员工的年终总结

员工的年终总结（精选7篇）

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？以下是小编精心整理的员工年终总结（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

不知不觉，我已经来到总站五个月了，从刚踏出学校时的失落与迷茫，到现在走上工作岗位的从容与坦然，我知道，这又是我人生中的一大挑战，角色的转换。

还记得刚来的时候，什么都不懂，是师傅一点一点的教我，从一开始的一头雾水到现在的从容镇定，在检票口，从一开始的不敢喊客到现在的能喊多大声就喊多大声，生怕旅客听不到做不上车，从一开始的磕磕巴巴上车宣传到现在的流利而全面，在出站口，从一开始的是车就往外跑到现在的知道哪些车该发，哪些车不该发，从一开始的不知该往前还是该往后走到现在的知道该怎样配合大家才能更加方便，有条不絮的指挥车辆出站，这些都见证了我的成长。

这半年，我学到了很多，然而我最大的收获就是对这个行业有了一个很好的认知，日复一日的工作很乏味，相对来说，我们对于工作的热情也在一点一点的减少，这就需要我们要不断的给自己动力，在检票口，每检一张票，每打一张单，每发一辆车，就会觉得特别有成就感，每当旅客向我咨询在哪检票或在哪购票的时候，我都能更好的回答旅客，每当旅客向我投来赞许的目光，我就会觉得很开心，就会觉得我的付出没有白费，但是，有的时候，我们也会反感，也会不想搭理旅客，可是又换位想想，如果是我们的家人来坐车，在人生地不熟的地方，不给她好脸色，我们会是什么感受，如果我们人人都献出一点爱的话，那么这个汽车站将会无限美好。

在五不自方面，我也存在很多不足，首先在不自知方面，对于业务知识，背的快，忘得也快，往往是考试前一天背，考完就忘，这就需要我们多回顾，没事多看看以前的，在不自信方面，有时候总是不相信自己的能力，有些事，自己明明可以处理好，却老是缺乏底气，就好比处理业户，老是不会说，不敢说，在不自律方面，不能更好的监督自己，在检票口，老是会做一些小动作，在不自调方面，对于生活和工作中出站的一些问题，不能更好的调节好，老是想，所以在今后的工作中，要学会心里调节，尽量不要把情绪带到工作中来。同样，我们科室相比之前，凝聚力比以前好了，团队意识也比之前好了，知道是一家人了，就好比之前知识竞赛，虽然只有五个人参加，但是我们大家却都一起努力着。

20XX即将过去，20xx即将到来，新的一年新的开始，20xx年，我会一直坚守岗位，把各项工作做到位，检好每一张票，发好每一辆车，认真完成上级布置的任何一项工作，工作中，细心细心再细心，尽量不要在出现那些可避免的错误，20xx年，让我们一起加油吧！

20XX年马上就要过去，回顾今年的工作在各位领导和同事的关怀帮助下，能够严格的要求自己，严格按照车站的各项规章制度，约束自己。先将今年的工作做以下总结：

1.在检票工作中认真按照岗位职责认真要求自己，严把安全关，按照一岗双责的要求，把自己的各项工作做好。

2.严格遵守车站个各项规章制度，认真旅行自己的岗位职责和工作标准，上岗期间规范自己的言行举止。

3.不断加强自己的业务知识和各项服务技能，提高自己的水平。工作中服从领导安排，认真完成下达的工作任务，保质保量完成本职工作。

今年张站提出“五不自”，我们科室针对“五不自”进行了个人剖析，会上自己进行了个人剖析，自身存在很多不足之处，同事们也给我指出了很多需要改正的地方，不自知:观念陈旧对自己不能严格要求，干一天算一天没有责任心。不自信：平时与同事交流很少沟通不多，这也是不自信的方面。不自励：没有主动性做事邋遢，要时刻鼓励自己共同进步。不自律：首先作为一名老员工注意自己的言行举止，严格遵守各项规章制度，充分起到模范带头作用。不自调：有事带不良情绪上岗，放不下影响工作质量。

通过这次深刻的剖析，首先端正自己的思想，调整好心态，今年在刘英科长和蝉娟的带领下服务二科取得了很好的成绩，虽然取得了一些成绩但也存在一些不足之处。

为了能更好的服务旅客，在今后工作中努力做好本质工作，作为一名老员工，要充分发挥模范带头作用，要敢于承担责任，有敬业精神，不论在哪都要充分要求自己。

在今后的工作中心往一处使，劲往一处用，团结协作，努力做好传帮带，处处严格要求自己，尽自己最大的努力，把工作做好。

旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好

怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础知识培训非常重要。

1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点

1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责

2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。

4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

xxxx年上半年副一店的经营情况不是特别理想，1-6月份销售只实现了xxx万元，毛利实现了100万元，利润实现了30万元；与200万元的销售计划相差甚远，销售完成计划的46.3％，毛利完成计划的50％，(利润完成计划的215％)。上半年的销售计划没有完成好，下半年的任务又接踵而至，感觉压力甚大，面对困难和压力，我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态，多想办法，加倍付出，尽自已最大努力

做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时，我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。考虑到本店大部分商品都是代销经营，按销量结算，可以不占用本店的流动资金，而直接利用厂家的资金达到存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。

来到公司是我的机遇，让我能够来到这么一个充满快乐的地方，在这段工作时间里，我得到了公司大伙的帮助，顺利完成工作任务，在工作中收获良多有必要做个总结。

一、在工作中遇到的困难在工作中每一个人都会遇到困哪， ……此处隐藏4182个字……量次品现象得到较好控制。

四、自身工作的不足

1、学习不够，与现代企业的要求有差距。作为企业的最基层人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下不足，对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把各项工作做好，把任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作；

2、抓管理力度不够，对一些消极组员，没能及时有效地采取措施，虽然没有形成大的影响，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取和平共处的方法，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，会逐渐削弱队伍的战斗力。

五、今后工作计划

在今后工作中，我还是要保持这种学习的态度，多向前辈们请教，多在实践中去总结，并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所负责的班组又好又快的完成生产任务。

在不断提高自己在生产管理上的能力的同时，还要敦促自己学习技术方面的知识，多向技术人员请教，学会自己去判断产品生产过程中出现的问题，甚至要学会自己去思考和提出解决问题的方案，争做生产线上全面发展的管理者。

我保证在以后的工作中我会用心去做，多和其他师傅学习交流，慢慢的提高自己的工作水平。以身作则，脚踏实地带领我组组员，让本组工作达到一个更高的台阶。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。展望未来，任重道远，我一定要在各位领导的带领下，发扬优点，改进缺点，为本公司更上一层楼添砖加瓦，贡献出自己的一份力！

一年分为春、夏、秋、冬四季，一月份为月初、月中、月末三段，一日分为清晨、中午、夜晚三时，在不同的季节，不同的时段我们做着不同的事情，我们每日都在为不同的事情忙碌着，有的是为了工作，有的是为了家庭，有的是为了自己，而我们自己又是为了什么而忙碌呢？

时间如流水一般，不知不觉一年又过去了，我已经在总站成长了将近两年，在这两年的时间里，我学到了很多，也成长了很多，现在我对我20XX年工作做以下总结：

今年上半年主要围绕“整、学、变、升”四步骤进行，上班之前调整好自己的状态和情绪，以饱满的状态上岗，把自己的状态尽量调整到最佳，每月按照学习小组发布的线路进行学习，提升自己的业务知识，定时学习业务培训，提升自己处理问题的能力，不断的'给自己补充相关的知识，同时得到领导的信任去售票室学习售票，对自己的能力有进行一次大的提升，扩大自己的业务面，填充自己的空白项，作为一名小组长，自己所做的还非常欠缺，该完成的完不成，找不到自己的责任感，也找不到方向，制定的任务多少都有完不成的现象，做事拖拉，效率低，跟预想的结果相差太远，缺乏逻辑性，不懂得自我总结和剖析，不知道寻找自己的原因，跟组员之间的沟通太少，导致小组工作开展不够通畅，存在一定的应付心理，上进心淡薄，整体缺乏责任感和上进心。

下半年基本围绕张站提出的“五不自”进行自我剖析和改正，通过一次次的剖析会，自己的缺点也暴漏了出来，自己有太多的不足，首先最明显的就是不自调，太多时候不能调节自己的情绪，不能调节好自己的状态和心态，当遇到问题时，总是不知多措，拿不定主意，对自己的认识也不够全面，总觉得自己可以调整好自己，事实证明自己不但没有调整好而且被负面情绪多影响，这样的后果就是整个人停步不前，迷失了方向，找不到前进的动力，调整不好自己就带动不了自己，随之积极性也随之泯灭，向上的积极心态也随之消失，在不自信方面，自己遇到问题不敢处理，怕这怕那，担心自己处理错了，在小组工作中，每月制定的计划任务也完不成，简单的也完不成，内部沟通欠缺，导致让领导失望，失去了应有的信任，在不自励方面，不能正确的鼓励自己，也不能调动组员的积极性，发现不了他们的优点和长处，更不能正确的利用他们，整个小组太消极太被动，这些问题取决于我，在不自知方面，由于自己的业务知识不够熟练，容易出现“一指禅”现象，总喜欢依赖电脑，也不知道天天该做些什么，没有制定自己的计划和目标，时常出现迷茫的状态，整天迷迷糊糊，不知自己该忙那些，缺少了应有的动力和激情，自己的缺点太多，虽然一时半会不可能改好，但是自己尽量去改，每天都总结总结自己的得与失，回顾回顾自己所做的有没有问题，心胸要宽一点，脸皮要厚一点，不耻下问，敢于接受别人的指点和教育，严格把控自己的言行，看透自己的不足和错误。

明年计划：

1、加强小组内部的沟通，更好的使小组进步，每周制定的计划尽量去完成，不留尾巴，计划完不成找出相应的原因，把任务落实到个人。

2、对自己的错误继续改正，把“五不自”中剖析出来的缺点尽快避免，要加强自己的责任心，调整好自己的状态，带动起自己的活力，让自己每天都充满战斗力，充满激情，以饱满的状态去上岗，把自己的不良情绪和抱怨情绪尽量消灭，让它们转变成工作的动力，带动起自己的组员一起快乐积极的工作，要有一颗持久的心，淡然正确的接受和面对。

3、有问题及时跟领导沟通，及时跟领导汇报，同事之间也要及时沟通，有问题就及时解决，对于领导来说，沟通是最好的管理，对于同时与同事之间，沟通是最好的工作方式，加强沟通和加强各部门的交流，能让我们的工作更加顺畅，可以省下不少麻烦，也许就是多打一通电话的事情。

对于科室，现在相对于以前来说比较团结，但是任然有不管闲事的，你我之间分得太清，你的事不关我的事，各扫门前雪的情况存在，个别老员工起不到带头作用，看不到别人出现问题不但不帮忙解决，而是视而不见，不问不顾，应该加强老员工的带头作用，出现问题时多为我们新员工出谋划策一起解决，举个案例，事发于12月16日清晨，整个西厅停网，上不去岗，查不到售票信息也打不了单子，东厅、中厅的吴莹、田丽媛、孙琛琛、蔡文文、李慧、刘颖超等人来来回回穿梭于东、中、西厅，帮我们扫副卷，送副卷，送单子，我们西厅的人们都非常的感动，犹如雪中送炭啊，从这件事上，我看到了团结的力量，我看到了互帮互助的正能量，希望我们二科以后能更加团结，在刘科的带动下更加上进，争取在20xx年获得更大的进步和提升。

对于科长，在她身上体现出来张站八项要求中的一项：“宽是害，严是爱”，虽然科长很严厉，但是死为了我们大家好，科长所做的只想要我们二科更加优秀，让我们二科更加进步，我们要换一下角度，换位思考一下，多理解理解我们的科长，在同一个地方跌倒一次不要紧，要记住，长记性，不要在同一个地方再跌倒，自己要找到自己的错误及时纠正和更改，如同张站在八项中所说的，出了错不要怕，就怕出了错不知道改正，再犯同样的错，同时也希望我们的科长遇事不要太急、太暴躁，这样不仅对自己的身体不好，更不容易解决问题，容易出现沟通不畅的现象，你是我们二科的领头羊，我们会全力以赴的辅助你和赵福科，对于副科长，希望您得加强自己的判断立场，有自己的观点和看法，加强管理力度。

最后，就是自己对总站和总站的领导表示衷心的感谢，在年底这么忙而且确认的情况下，给与我长达17天的婚假，以后我要以感恩的新报答总站，报答我的领导，为总站做出更多的贡献和奉献。